《伍萨科的闽国风云》火爆上线啦!这本书耐看情感真挚,作者“青柠小墨”的原创精品作,伍萨科阿妮塔主人公,精彩内容选节:上海陆家嘴的环球金融中心46层,伍萨科面前的三块显示屏正同时闪烁着不同维度的数据——左侧是德国分公司Q3的销售额实时曲线,中间是Facebook与Instagram的广告投放曝光量,右侧则摊开着Excel表格,密密麻麻的公式正计算着本次“夏季家居焕新” campaign的ROI(投资回报率)。窗外是清晨七点的薄雾,将东方明珠的轮廓晕成模糊的银线,但办公室里的中央空调已经维持在24℃的精准恒温,和伍萨科此刻的状态一样:冷静、专注,带着对数字的绝对敏感。
“伍,德国那边又炸锅了。”内线电话里传来市场部同事李薇的声音,带着一丝焦急,“柏林分公司的销售经理说,昨天刚上线的户外广告,今天就收到了二十多封投诉邮件,还有三家线下门店的顾客说‘看到广告就不舒服’,销售额环比掉了12%。”
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周五上午10点,伍萨科准时走进了会议室,里面己经坐满了人:技术部的总监王鹏,市场部的总监刘敏,财务部的张磊,还有中亚市场开拓项目组的核心成员。
会议桌中间的投影仪上,正显示着“中亚市场开拓项目预算评审会”的标题——这是伍萨科牵头的项目,目标是在明年一季度进入哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等中亚国家的家居市场,今天的会议主要是评审项目的预算分配方案。
“我们先看技术部的需求。”
王鹏率先开口,点击鼠标切换到技术部的预算表,“中亚市场的网络环境和欧洲、东南亚不同,很多地区的网络速度慢,所以我们需要开发一个轻量化的APP,同时优化官网的加载速度,这部分需要投入80万元,包括程序员的薪资、服务器租赁和测试费用。
另外,当地的语言主要是哈萨克语、乌兹别克语,需要开发多语言版本的系统,这部分还要再加20万元,总共100万元。”
会议室里安静了几秒,刘敏皱了皱眉:“王鹏,轻量化APP的开发80万元是不是太高了?
我们之前开发东南亚版本的APP,也才花了60万元,而且中亚市场的用户规模初期预计只有东南亚的一半,为什么预算反而更高?”
王鹏立刻解释:“东南亚的网络环境虽然复杂,但有成熟的技术方案可以借鉴,比如压缩图片、简化功能。
但中亚的网络基础设施更差,需要用更先进的压缩算法,而且当地的手机型号五花八门,很多是老旧机型,需要适配更多版本,测试成本会更高。
多语言版本也是,哈萨克语和乌兹别克语的语法结构复杂,翻译难度大,还需要开发专门的输入法适配,20万元己经是最低预算了。”
刘敏还想反驳,伍萨科抬手制止了她,然后看向张磊:“张磊,技术部的预算你怎么看?
有没有不符合公司财务规定的地方?”
张磊推了推眼镜,翻开手里的文件:“技术部的预算明细我看了,程序员的薪资是按照行业平均水平算的,服务器租赁是和阿里云谈的合作价,测试费用也在合理范围内。
但是,多语言版本的20万元里,有5万元是‘翻译服务费’,需要提供翻译机构的资质证明和报价单,目前还没收到,这部分可能需要进一步核实。”
伍萨科点了点头,看向王鹏:“王鹏,翻译机构的资料你尽快提供给张磊,确保费用合理。
另外,轻量化APP的开发能不能分阶段进行?
比如先开发核心功能,满足用户的基本需求,初期预算先投60万元,等市场反馈出来后,再根据用户需求优化功能,追加剩下的20万元?
这样可以降低初期的资金压力。”
王鹏思考了一下,点头同意:“可以,核心功能包括产品展示、下单、支付,这部分60万元足够了。
后续优化功能可以等明年二季度再做,到时候也能根据市场数据调整方向。”
解决了技术部的预算问题,刘敏接着介绍市场部的预算:“我们计划在中亚市场投放三类广告:社交媒体广告(主要是Instagram和当地的社交平台Telegram)、线下户外广告(主要在哈萨克斯坦的阿拉木图和乌兹别克斯坦的塔什干)、KOL合作(找当地的家居博主推荐产品)。
总预算是120万元,其中社交媒体广告50万元,线下广告40万元,KOL合作30万元。”
王鹏立刻提出了疑问:“当地的社交平台Telegram,我们之前没有合作过,广告投放的效果能保证吗?
如果投了50万元,曝光量和转化率达不到预期,怎么办?”
刘敏早有准备,打开了一份市场调研报告:“我们找当地的调研机构做过分析,Telegram在中亚的用户渗透率达到了75%,尤其是25-40岁的目标用户群体,使用率超过80%。
而且我们计划先投10万元做测试,根据测试的转化率调整后续的投放策略,不会一下子把50万元都投进去。
线下广告也是,先在两个核心城市的核心商圈投放,效果好再扩展到其他城市。”
伍萨科翻看着市场部的预算表,注意到“KOL合作”的30万元里,有15万元是给一位叫“阿伊莎”的当地博主——她在Instagram上有50万粉丝,主要分享家居装饰内容。
“刘敏,阿伊莎的合作费用为什么这么高?
有没有对比过其他KOL的报价?”
刘敏解释道:“阿伊莎是中亚地区最火的家居博主,她的粉丝互动率达到了12%,比其他博主高出5-8个百分点。
我们看过她之前的合作案例,推荐的产品销量平均能提升30%以上。
而且我们和她谈的是‘长期合作’,除了初期的推广,后续还会让她参与产品设计的调研,所以15万元是打包价,其实很划算。”
伍萨科点了点头,又看向张磊:“市场部的预算有没有问题?”
张磊摇了摇头:“预算明细没问题,测试投放的策略也符合公司‘小步快跑’的原则。
但是,线下广告的40万元里,有10万元是‘场地租赁费’,需要和当地的广告公司签订正式合同,明确投放时间、位置和效果监测方式,避免后期出现纠纷。”
“这个我们己经考虑到了,正在和当地的广告公司谈合同,下周就能确定。”
刘敏补充道。
会议进行到中午12点,技术部的预算从100万元调整为80万元(60万元初期开发+20万元后续优化),市场部的预算120万元通过,再加上财务部核算的“人员差旅费”(项目组去中亚考察的费用)20万元、“办公耗材费”10万元,项目总预算确定为230万元。
伍萨科总结道:“现在项目总预算是230万元,比初期预估的250万元少了20万元,主要是技术部的预算做了分阶段调整。
接下来,技术部要在下周内提供翻译机构的资料,市场部要确定线下广告的合同,财务部要跟踪每一笔预算的支出,确保不超支。
我会每周组织一次项目例会,同步进度,有问题及时沟通。”
散会后,伍萨科回到办公室,感觉有些疲惫——跨部门协调从来不是一件容易的事,技术部关注“功能实现”,市场部关注“效果转化”,财务部关注“费用合规”,而他需要在三者之间找到平衡,既要满足各部门的核心需求,又要控制总预算,还要确保项目能顺利推进。
他打开Excel,把最终确定的预算表整理好,发给了总部的营销总监和财务总监。
然后,他拿起桌上的玉佩——这几天他一首把它放在口袋里,偶尔拿出来看看,玉佩上的纹路很奇怪,像是某种古老的文字,又像是图案,他问过古董市场的老板,老板也说不清楚是什么年代的,只说是从一个中亚商人手里收来的。
“中亚……”伍萨科摩挲着玉佩,心里想着下周的中亚考察计划——项目组打算去阿拉木图和塔什干,实地调研当地的市场情况,顺便和当地的合作伙伴见面。
他隐隐觉得,这次中亚之行,可能会有不一样的经历。
下午3点,伍萨科收到了总部营销总监的回复:“预算方案没问题,同意执行。
伍萨科,中亚市场是公司明年的重点,就靠你了。
另外,这次考察可以顺便看看当地有没有合适的古董或文化产品,公司计划做一个‘文化营销’的支线项目,把当地的文化元素融入产品设计,你有兴趣的话可以负责。”
伍萨科眼前一亮——文化营销正是他擅长的领域,而且能结合当地的文化元素,也能让产品更有本地化特色。
他立刻回复:“我很感兴趣,会在考察时留意当地的文化产品和元素。”
放下手机,伍萨科的心情好了很多。
他打开浏览器,开始搜索中亚的文化特色——哈萨克族的刺绣、乌兹别克族的丝绸、塔吉克族的木雕……这些元素如果能融入家居产品,应该会很受欢迎。
他一边看,一边在笔记本上记录:“1. 哈萨克族刺绣:可用在抱枕、桌布上;2. 乌兹别克族丝绸:可用在窗帘、沙发套上;3. 塔吉克族木雕:可用在家具的装饰上……”不知不觉,天色己经暗了下来。
伍萨科收拾好东西,准备下班。
走出办公室,他看到外面下起了小雨,淅淅沥沥的,打在玻璃上发出轻微的声响。
他撑起伞,慢慢走向地铁站,心里充满了对未来的期待——无论是中亚市场的开拓,还是文化营销项目的推进,都让他觉得充满了挑战和机遇。
只是他不知道,这场小雨,只是一场更大“风暴”的前奏;而他手中的那枚中亚玉佩,会在不久后,带着他穿越时空,来到一个名为“闽国”的古代王朝,开启一段完全意想不到的人生。